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Azimut Brasil compra participação majoritária da Unifinance e chega a 22bi

Duas torres espelhadas ao pôr do sol com logos “unifinance” e “azimut” no topo, skyline ao fundo.

A Azimut anunciou a aquisição de uma participação majoritária na Unifinance Group, casa com presença forte no wealth management (UHNW) e também no segmento institucional (fundos de pensão fechados e seguradoras). Segundo o comunicado, o movimento vem na sequência do acordo assinado em dezembro para aquisição da Knox Capital, reforçando a estratégia do grupo de crescer em mercados considerados estratégicos, com foco em governança e criação de valor de longo prazo.


Detalhes sobre a aquisição


A Unifinance Group é um grupo com atuação relevante no atendimento a clientes de altíssima renda (UHNW) e com penetração no segmento institucional (fundos de pensão fechados e companhias de seguros). A transação busca fortalecer a presença da Azimut no Brasil, em linha com a estratégia global de expansão do grupo em mercados estratégicos, preservando o compromisso com qualidade e geração de valor no longo prazo.


A Azimut afirma que, com esta aquisição, após o acordo firmado em dezembro para a Knox Capital, amplia sua capacidade de atender clientes altamente sofisticados no Brasil por meio de um modelo integrado que combina expertise local, governança sólida e uma arquitetura global de soluções.


A Unifinance, com escritórios no Rio de Janeiro e em Santa Catarina, possui equipe altamente qualificada e um histórico de mais de 20 anos, tendo consolidado sua presença comercial com soluções sob medida para uma base sofisticada. Ao final de 2025, a Unifinance superou R$ 4,1 bilhões em ativos sob advisory/gestão, apoiada em relacionamento de longo prazo com clientes, alinhamento de interesses e excelência. A integração com a Azimut deve ampliar a entrega ao cliente (escala, oferta de produtos e processos), mantendo a independência, cultura e processo de investimento da Unifinance.


A operação será estruturada por troca de ações da Azimut Holding S.p.A., sem pagamento inicial em caixa, e com mecanismo de earn-out atrelado a metas de crescimento pré-definidas.


Giorgio Medda (CEO da Azimut Holding) declara que o Brasil é um motor importante de crescimento do grupo e que, com Unifinance após o acordo com a Knox Capital, a Azimut dá mais um passo para aprofundar sua presença tanto em Wealth Management quanto no Institutional & Wholesale. Ele afirma que, como resultado, a Azimut passará a administrar aproximadamente R$ 60 bilhões (mais de € 9 bilhões) no Brasil, confirmando o país como terceiro maior mercado do grupo globalmente, em linha com o plano estratégico Elevate 2030.


O fechamento da transação está sujeito a condições usuais e aprovações regulatórias. As empresas iniciariam imediatamente o plano de integração com foco em continuidade do negócio, retenção de talentos e aceleração comercial, buscando uma transição segura para clientes e parceiros.


O que esse movimento sinaliza: M&As em alta no mercado de assessoria e consultoria


A combinação Azimut + Knox Capital + Unifinance reforça um sinal que já vinha ficando evidente: a consolidação por meio de M&A segue ganhando força no ecossistema de wealth, assessoria e consultoria de investimentos — especialmente quando envolve (i) base UHNW, (ii) distribuição qualificada, (iii) governança e processos maduros, e (iv) capacidade de escalar oferta e tecnologia mantendo cultura e qualidade.


Na prática, esse tipo de transação costuma premiar quem está “pronto para o mercado”: operações com controles, documentação, métricas, compliance e governança bem estruturados conseguem (a) negociar melhor, (b) reduzir riscos em due diligence e (c) acelerar o pós-deal com menor fricção.


Estruturas sólidas: o “kit” mínimo para participar bem desse ciclo


Seja para comprar, vender, captar sócio estratégico ou se integrar a uma plataforma, a régua tende a subir. Em geral, o que sustenta uma boa transação é:


  • Governança e regras claras: papéis, alçadas, acordos entre sócios, política de conflitos e tomada de decisão.

  • Compliance e controles: rotinas, trilhas de auditoria, evidências e aderência regulatória (o que reduz risco e retrabalho).

  • Números que fecham: contabilidade organizada, indicadores de receita/retention, unit economics e projeções defensáveis.

  • Processos replicáveis: onboarding, atendimento, operação e gestão comercial com consistência.

  • Data room e documentação: contratos, políticas, atas, histórico societário e repositório pronto para diligência.


Conclusão


A alta de M&As cria oportunidades, mas quem captura valor é quem está estruturado. A Veritas atua como especialista para preparar operações do mercado de investimentos para esse ciclo: da organização societária e governança, passando por compliance e estrutura contábil-financeira, até a preparação para diligência e suporte estratégico na jornada de transação (do business plan ao deal).


Banner com foto em preto e branco de palestra e CTA: “Quer saber mais? Fale com um dos nossos especialistas” + botão “Chamar no Whatsapp”.
Faixa bege com a chamada “Potencialize sua operação de M&A” e botão “Ver Soluções”.

Fonte: Comunicado oficial da Azimut (19/01/2026).


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